拉斯維加斯的亂子，高弦已經(jīng)懶得飛去直接過問了。

    如此重大的安全事故接連發(fā)生，那些之前不以為然的利益集團，還敢逆勢而動嗎？

    至于接下來的拉斯維加斯旅游觀光業(yè)滑坡，對賺錢大計的負面影響，確實很難避免，可這種低谷時期，或許對新生勢力，是一次深入拉斯維加斯當?shù)氐碾y得發(fā)展壯大機會，溫恩輝應(yīng)該很擅長應(yīng)對這種情況。

    更何況，香江這邊還有好多事情，等著高弦布置呢。

    就拿拉斯維加斯又起大火這件事來講，便是對香江的再次震動。

    之前，香江最高的摩天大樓是一百七十八點五米的康樂大廈，也就是如今的高興集團總部——高興大廈；而在去年，合和中心以二百一十六米的高度，刷新了這個記錄，同時也成為亞洲最高的摩天大樓。

    這多多少少地反映出了香江這個彈丸之地，高樓林立的密度，進而高層建筑物的消防安全問題不容忽視。

    去年十一月份米高梅大酒店火災(zāi)發(fā)生后，btv按照高弦的指示，派出新聞小組實地攝制了節(jié)目，一經(jīng)播出，引發(fā)了香江社會的廣泛關(guān)注；這次拉斯維加斯希爾頓酒店重蹈覆轍，相當于再一次拉響警報，立法提高消防安全標準的大勢，同樣不可阻擋了。

    當然了，高弦不適合搖旗吶喊的角色了，免得給外界一種為消防新標準商機代言的感覺。盡管他的主要動力來源于此，可畢竟，有些事，做得，說不得嘛。

    諸如此類，只是“外事”，眼前高弦有一個“內(nèi)政”，已經(jīng)到了落實的時候了，即通過調(diào)整香江置地的管理層，來達到完全消化這家昔日香江最大地產(chǎn)公司的目的。

    算起來，高弦成功收購香江置地的時間大約有三年了。當初為了穩(wěn)定其管理層主要由英籍人士組成的局面，高弦除了任命新的董事會主席和總經(jīng)理，以及占據(jù)相應(yīng)數(shù)量的董事席位之外，并沒有大刀闊斧地整編香江置地的管理層，讓其以相當高的獨立性，繼續(xù)運行著。

    換而言之，香江置地幾乎就是單純地換個東家而已，甚至比怡和時代還自由，進而內(nèi)部的反彈算不上大。

    到了現(xiàn)在，香江置地內(nèi)部大部分關(guān)鍵位置，已經(jīng)被高弦不動聲色地換上了忠于自己的人，是時候結(jié)束這個“過渡期”了。

    這種“過渡期”結(jié)束包含很多含義，比如最為重要的財務(wù)方面，香江置地賺的錢，要開始向母公司高興集團上交了。

    為了實現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變，高弦要進行一些重大人事調(diào)整，他的入手點從參加香江置地的置地廣場啟用典禮開始。

    所謂的置地廣場，就是香江置地把位于港島中環(huán)商業(yè)區(qū)，包括告羅士打行、舊連卡佛行、溫莎行、公主行、公爵行在內(nèi)的一系列老舊建筑物，按照全新的整體規(guī)劃，拆了重建，屬于香江置地在一九七四年提出的，耗資六億港元的中區(qū)重建計劃的主體部分。

    置地廣場的動工時間為一九七六年，雖然期間東家從怡和換成了高弦，但整個重建計劃并沒有耽誤，甚至因為財政支持更充足，在建設(shè)進度加快的同時，也盡善盡美起來，比如，主動配合港府規(guī)劃處，在各座大廈之間架設(shè)空中行人天橋，進而將香江置地旗下這些位于中環(huán)商業(yè)區(qū)黃金地段的貴重物業(yè)貫通起來，乃至四通八達到諸如郵政總局、天星小輪碼頭、地鐵站等樞紐位置。

    如此一來，置地廣場儼然變?yōu)榱诵⊥鯂?，成為中環(huán)的“自然心臟”。包括歐洲各個奢侈品牌在內(nèi)的高端店面紛紛入駐，印證了重建計劃的成功。

    具體來講，置地廣場所指的這片建筑群的基座，面積超過兩萬平方呎，共分為五層平臺，其全部單位都辟作精品店和風(fēng)格各異的飲食店；置地廣場中央可舉辦各項表演，比如時裝表演、音樂會、展覽等等；四周則設(shè)有咖啡廊、茶座，而上蓋為可透光的玻璃纖維。

    至于環(huán)繞置地廣場的大廈，拿重建的告羅士打大廈來講，樓高四十七層，可供出租面積六十萬平方呎，其中寫字樓面積四十六點五萬平方呎，其余為商鋪。

    再說重建的公爵行，同樣樓高四十七層，可提供出租面積六十萬平方呎。